木村裕紀『ブランドファースト 中小・ベンチャーの成長はブランドから始まる』

企業の価値を世界に向けて伝えるブランドは、規模の大小に関わらず、ビジネスの成長に不可欠な要素だ。

ITの進化によって中小・ベンチャー企業であってもブランディングが可能な時代になった。

中小・ベンチャー企業向けWebコンサルティングから得たノウハウを基に、ブランドが企業の成長にもたらす効果と、ブランディングに欠かせない手法を解説する。

はじめに

プロローグ：中小・ベンチャー企業が忘れたブランディング

～ブランドとブランディングは誰のものか？～

ブランド＝らしさ

中小・ベンチャ―企業にブランディングが浸透しないわけ

広告業界の課題

中小規模の企業を対象としたサービスがほとんど存在しない

費用が膨大なので大企業しか手を出せない／需要がないからサービスが生まれない

ブランディングの意義：ブレないこと、一貫性を持たせること

ＳＴＥＰ１：ブランディングは必要なのか？

～ブランドに対する誤解を解く～

「ブランディングに取り組んでいたがやめた」がとても多い

ＳＴＥＰ２：ベンチャーこそブランディング

～ブランドがもたらす経営効果～

行き当たりばったりのクリエイティブになってしまう

ＳＴＥＰ３：インナーブランディング

～企業の価値や目指すビジョンを示す～

ＳＴＥＰ４：アウターブランディング

～世界に企業の価値をどう伝えるのか～

デザインツールは無料に、誰でも使えるようになってきているがブランドメッセージ、CIは誰にでも作れるものではない

ＳＴＥＰ５：ブランディング実践事例

～中小・ベンチャーならでは取り組みに学ぶ～

ANS

チームメンバーは7名。コアメンバー4名

キーパーソンへのインタビュー・戦略策定ミーティング（1～3月）

社長、代表格の社員、付き合いの長い顧客数社

自社の強み・弱み、事業の意義や目的、課題と解決策

現状の棚卸しができた＝企業のDNAをすべて明らかにした

メッセージ・クリエイティブ制作（4～6月）

企業ロゴ、名刺

ブランド刷新の発表（8月）

特設サイトオープン

直視していなかった課題と向き合うきっかけになった

ブランドメッセージが明確になり、軸を意識しながら仕事が進むように

多くの中小・ベンチャー企業にはそれ（確立しブランド）がありません。その場合、経営者の人格そのものがブランドということになるでしょう、～永続的に事業を発展させていきたいと思うなら、企業の『人格』を定めるブランディングは絶対に必要です。

特別対談：大久保秀夫×木村裕紀

「１００年継栄」のためのブランドとは

エピローグ

今現在は...

社名変更していた